4月19日，華潤燃氣黨委書記、總裁楊平先后赴大連區域、盤錦區域開展調研。

　　19日上午，楊總到大連公司調度搶維修中心調研了城市燃氣管網安全監控、客戶安檢管理等智慧信息系統建設應用情況。在與區域公司管理團隊座談會上，楊總聽取了大連區域整體情況匯報，詳細了解了大連區域氣源規劃、智慧燃氣建設、綜合服務和綜合能源等工作的開展情況，并同與會人員深入交流。

　　楊總指出，大連公司成立五年來，攻堅克難，按期完成了天然氣置換工作，并不斷提升自身安全管理水平，為華潤燃氣在東北地區塑造品牌效應發揮了重要作用。他對大連公司未來發展提出了三點要求，一是要通過推行網格化，引入企業微信AI智能系統，建立以用戶為中心的燃氣管家服務，探索天然氣置換后的綜合服務銷售增長點；二是要做好氣源管理工作，主動加強與中石油、中石化等上游氣源單位的合作溝通，爭取管輸氣配額指標，降低用氣成本和缺口，保障區域的氣源供應穩定；三是要正視企業發展面臨的問題與挑戰，團結奮進、化解難題，秉承可持續發展理念，不斷創新發展，做實、做強綜合服務與綜合能源業務。

　　19日下午，楊總前往盤錦區域，實地察看了盤錦國華公司天然氣門站儲氣調峰能力及站內生產設施設備和儲氣調峰工藝流程，對SCADA智能控制系統等智慧管網信息系統平臺運行情況進行詳細了解，并對公司安全監控、管網調度及門站設施的維護建設等工作給予充分肯定。 

　　座談會上，楊總聽取了盤錦區域公司整體經營情況匯報，并與參會人員深入交流意見。他強調，一要強化安全意識，層層壓實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”為核心的安全生產責任制，切實提升企業安全管理能力，使安全發展理念深植于心；二要落實氣源保障，深化與上游單位的戰略合作，有效保障全市用氣需求；三要持續保持綜合服務增長勢頭，利用并引進平臺化工具，深度挖掘潛在用戶價值，拓展發展空間，提升服務質量；四要克服宏觀環境變化帶來的風險挑戰，繼續保持迎難而上的勢頭，團結帶領好干部員工干事創業、奮發有為；五要充分利用各種資源優勢，增強核心競爭力，塑造更佳更優品牌形象，實現企業高質量發展。 

　　華潤燃氣副總裁、北方大區總經理邵鵬陪同調研。